Transformation erfolgreich leiten
Ziele klar mit den Stakeholdern definieren, die Unternehmensrealität erfassen und die Führung übernehmen. Ich analysiere die Situation vor Ort, um ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen zu gewinnen. Zusammen mit Ihrem Team vereinbare ich klare Ziele und behalte die Umsetzung stets im Blick. Störfaktoren werden frühzeitig erkannt und durch maßgeschneiderte Lösungen adressiert. Ich optimiere Prozesse, verbessere Abläufe und führe effektive Steuerungsinstrumente ein. Dabei setze ich auf transparente Kommunikation – sowohl im Unternehmen, mit den Eigentümern und dem Betriebsrat als auch mit externen Partnern.
Mit über 30 Jahren Erfahrung im Maschinenbau und in der Industrie, davon 11 Jahre als Geschäftsführerin einer familiengeführten Unternehmensgruppe, kenne ich die branchenspezifischen Herausforderungen und weiß, wie man sie erfolgreich meistert.
Private Equity
Führung im Transformationsprozess
Ich übernehme die Geschäftsleitung im Rahmen des Transformationsprozesses und stelle sicher, dass die neuen Anforderungen an Financials und Reporting effizient implementiert und für das Team verständlich gemacht werden. In enger Abstimmung mit den Stakeholdern kommuniziere ich die Unternehmensziele klar und sorge dafür, dass das Team motiviert und fokussiert an deren Umsetzung arbeitet. Ich leite den gesamten Change-Prozess und gewährleiste, dass die Unternehmensentwicklung transparent und nachvollziehbar an die Holding kommuniziert wird.Nach Abschluss des Prozesses übergebe ich das Unternehmen an eine neue Geschäftsleitung, die den Erfolg nachhaltig fortführt.
Kurzfristiger Ausfall des Managements
Geschäftsführung zum Kurshalten
Fällt ein Geschäftsführer kurzfristig aus, übernehme ich zügig die Verantwortung und stelle sicher, dass das Unternehmen reibungslos weitergeführt wird. Ich arbeite mich schnell in das Umfeld ein, kommuniziere transparent mit dem Team und sorge dafür, dass das Tagesgeschäft ohne Unterbrechung weiterläuft. Dabei werden die Unternehmensziele konsequent verfolgt und das Team bleibt fokussiert und motiviert. Am Ende meines Mandats erfolgt eine reibungslose Übergabe an die neue Geschäftsführung.
Transformation für Zukunftsfähigkeit
Expertise, die den Erfolg sichert
Sie möchten einen neuen Vertriebs- oder Montagestandort in Europa, Asien oder den USA aufbauen und suchen eine erfahrene Managerin, die sowohl die rechtlichen, personellen und organisatorischen Anforderungen als auch die technischen Herausforderungen im Blick hat? Sie wollen sicherstellen, dass der Zeitplan eingehalten wird, das Management und das Team vor Ort die gleiche Sprache sprechen und dieselben Ziele verfolgen?Mit meiner Hands-on-Erfahrung in Projekten zur Produktionsverlagerung und beim Aufbau internationaler Vertriebsstandorte stehe ich Ihnen als erfahrene Partnerin zur Seite. Ich übernehme vor Ort, bis der Standort reibungslos läuft und die Prozesse etabliert sind.